Management

Bester Verkauf

Papierwaren | Großhandel mit Papierprodukten - Puli Paper

Puli Paper Mfg. Co., Ltd. ist in mehr als 60 Länder mit Sitz in Taiwan verkauft und seit 1979 ein Großhändler für Papierprodukte, der umweltfreundliche, kompostierbare, biologisch abbaubare und nachhaltige Papierwaren liefert.

Eine große Auswahl an Papierwaren, einschließlich Blumenpapier, Teebeutelpapier, Wasserzeichenpapier, Kraftpapier, Wellpapier, Geschenkpapier, Overlay-Papier und Kunstpapierzubehör, kundenspezifische Großhandels-Papierprodukte sind ebenfalls erhältlich.

Schnelles Verschiffen, preiswerte Papierwaren, die in der Masse für Ihr Haus oder Büro mit Qualitätsproduktionsprozeß zur Verfügung gestellt werden, hat Puli Papier Kunden GroßhandelsPapierprodukte Blumen-Klebeband, Melamin-Überlagerungs-Papier, Krepp-Papier, Teebeutel-Papier, Geschenk-Seidenpapier angeboten, Wellpappe Handwerk, Filterpapier, Wasserzeichen Papier, Kunstdruckpapier, Spezialpapier weltweit.

Mit fortschrittlicher Papierherstellungstechnologie und 37 Jahren Erfahrung stellt Puli Paper sicher, dass die Anforderungen jedes Kunden erfüllt werden.

Management

Die Puli Paper Company ist in drei Hauptbereiche unterteilt. Jeder Abteilungsleiter wird erst zugewiesen, nachdem er verschiedene und gründliche interne Schulungen absolviert hat. Unser gut ausgebildetes Team bietet unseren Kunden die professionellsten Vorschläge und Lösungen für das Papiergeschäft, egal ob es sich um Produktverkauf oder -entwicklung handelt.

Management

Geschäftsbereich:

  1. Produktverkäufe und Kundendienst.
  2. Kommunikation und Koordination von Bestellungen und Produktionsprozessverfolgung.
  3. Messeplanung und Nutzenbewertung.
  4. Markttrendanalyse und Entwicklung neuer Produktentwicklungen.

Qualitätskontrolle Abschnitt:

  1. Festlegung von Produktionsstandards, die dem Hauptgegenstand des Umweltschutzes entsprechen.
  2. Stellen Sie die Qualitätskontrolle im Produktionsprozess sicher.
  3. Schulung der Mitarbeiter zur Qualitätskontrolle.

Abteilung für Forschung und Entwicklung:

  1. Gesamtplanung und Kontrolle des Produktionsprozesses.
  2. Entwickeln Sie neue Formeln zum Aktualisieren von Papierfunktionen.
  3. Entwickeln Sie neue Techniken, um den Produktionsprozess zu verfeinern und die Effizienz zu erhöhen.
  4. Bewerten Sie die Machbarkeit der Entwicklung eines neuen Produkts und die anschließende Implementierung.
  5. Pflegen Sie Produktionsanlagen und entwickeln Sie neue Anlagen.

Managementabteilung:

  1. Den Mitarbeitern eine sichere und hygienische Arbeitsumgebung bieten.
  2. Das Wohlergehen der Mitarbeiter verbessern und ihre berufliche Entwicklung sichern.
  3. Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter und Sicherheitstraining für Mitarbeiter.
  4. Verbessern Sie die Unternehmensentwicklung und bieten Sie Ihren Kunden umfassende Dienstleistungen.