Management

Bester Verkauf

Papierwaren | Großhandel mit Papierprodukten - Puli Paper

Puli Paper Mfg. Co., Ltd. wird in mehr als 60 Ländern verkauft und ist in Taiwan ansässig Puli Paper Mfg. Co., Ltd. ist ein Großhandelsunternehmen für Papierprodukte, das seit 1979 umweltfreundliche, kompostierbare, biologisch abbaubare, nachhaltige Papierwaren liefert.

Eine große Auswahl an Papierwaren, darunter Blumenpapier, Teebeutelpapier, Wasserzeichenpapier, Kraftpapier, Wellpapier, Geschenkpapier, Overlaypapier und Kunstdruckpapier, sind ebenfalls erhältlich.

Schneller Versand, günstige Papierwaren, die in großen Mengen für zu Hause oder im Büro mit einem hochwertigen Produktionsprozess bereitgestellt werden. Puli Paper bietet seinen Kunden Großhandel Papierprodukte an. Floral Tape, Melamin-Overlay-Papier, Krepppapier, Teebeutelpapier, Seidenpapier, Wellpappenpapier, Filterpapier, Wasserzeichenpapier, Kunstdruckpapier, Spezialpapier weltweit.

Mit fortschrittlicher Papierwarenherstellungstechnologie und 39 Jahren Erfahrung stellt Puli Paper sicher, dass die Anforderungen jedes Kunden erfüllt werden.

Management

Die Puli Paper Company ist in drei Hauptbereiche unterteilt. Jeder Abteilungsleiter wird erst nach diversen und gründlichen internen Schulungen zugewiesen. Unser gut geschultes Team bietet unseren Kunden die professionellsten Vorschläge und Lösungen für das Papiergeschäft, egal ob es um den Verkauf oder die Entwicklung von Produkten geht.

Verwaltung

Geschäftsbereich:

  1. Produktverkauf und Kundendienst.
  2. Kommunikation und Koordination von Bestellungen und Produktionsprozessverfolgung.
  3. Ausstellungsplanung und Nutzenbewertung.
  4. Markttrendanalyse und Planung neuer Produkte.

Qualitätskontrolle Abschnitt:

  1. Legen Sie Produktionsstandards fest, die dem Hauptgegenstand des Umweltschutzes entsprechen.
  2. Qualitätskontrolle im Produktionsprozess sicherstellen.
  3. Schulung der Mitarbeiter zur Qualitätskontrolle.

Bereich Forschung und Entwicklung:

  1. Gesamtplanung und Steuerung des Produktionsprozesses.
  2. Entwickeln Sie neue Formeln zum Aktualisieren von Papierfunktionen.
  3. Entwickeln Sie neue Techniken, um den Produktionsprozess zu verfeinern und die Effizienz zu steigern.
  4. Bewerten Sie die Realisierbarkeit der Entwicklung eines neuen Produkts und die anschließende Implementierung.
  5. Instandhaltung der Produktionsausrüstung und Entwicklung neuer Ausrüstung.

Management Division:

  1. Stellen Sie den Mitarbeitern eine sichere und hygienische Arbeitsumgebung zur Verfügung.
  2. Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter und Gewährleistung ihrer Karriereentwicklung
  3. Schulung der Mitarbeiter zur beruflichen Befähigung und zur Betriebssicherheit.
  4. Verbessern Sie die Unternehmensentwicklung und versorgen Sie Kunden mit kompletten Dienstleistungen.