مدیریت
شرکت Puli Paper به سه بخش اصلی تقسیم میشود. هر سرپرست بخش پس از تکمیل آموزشهای داخلی متنوع و کامل منصوب میشود. تیم آموزش دیده ما پیشنهادات و راهکارهای حرفهای برای کسب و کار کاغذی به مشتریان خود ارائه میدهد، آیا مرتبط با فروش محصول یا توسعه است.
بخش تجاری:
- فروش محصول و خدمات پس از فروش.
- ارتباط و هماهنگی سفارشات و پیگیری فرآیند تولید.
- برنامهریزی نمایشگاه و ارزیابی مزایا.
- تجزیه و تحلیل روند بازار و برنامهریزی توسعه محصولات جدید.
بخش کنترل کیفیت:
- تعیین استانداردهای تولید که با هدف اصلی حفاظت محیط زیست همخوانی داشته باشد.
- تضمین کنترل کیفیت در فرآیند تولید.
- آموزش کنترل کیفیت کارکنان.
بخش تحقیق و توسعه:
- برنامهریزی کلی و کنترل فرایند تولید.
- توسعه فرمولهای جدید برای ارتقای عملکرد کاغذ.
- توسعه تکنیکهای جدید برای بهبود فرایند تولید و افزایش کارایی.
- ارزیابی امکانپذیری توسعه محصول جدید و اجرای پیگیری.
- نگهداری تجهیزات تولید و توسعه تجهیزات جدید.
بخش مدیریت:
- فراهم کردن محیط کاری ایمن و بهداشتی برای کارمندان.
- بهبود رفاه کارمندان و تضمین توسعه حرفهای آنها.
- آموزش توانمندسازی حرفهای کارمندان و آموزش ایمنی عملیاتی.
- بهبود توسعه شرکتی و ارائه خدمات کامل به مشتریان.