Управление

Puli Paper Company, производитель цветочной ленты, меламиновой бумаги и бумаги на заказ.

Лучшая распродажа

Специальная бумага более 41 года | Производитель бумаги на заказ | Пули Бумага

Базируется в Тайване,Puli Paper Mfg. Co., Ltd., с 1979 года, является поставщиком бумажной продукции, которая поставляет экологически чистые, компостируемые, биоразлагаемые, устойчивые бумажные изделия. Со временем и самоотверженностью Puli Paper стала крупнейшим производителем специальной бумаги на Тайване и обслуживает бесчисленное количество клиентов по всему миру.

Продается более чем в 65 странах, широкий выбор бумажных изделий, включая цветочную бумагу, бумагу для чайных пакетиков, бумагу с водяными знаками, крафт-бумагу, гофрированную бумагу, подарочную упаковочную бумагу, оверлейную бумагу и расходные материалы для художественной бумаги, а также индивидуальные бумажные изделия оптом. .

Быстрая доставка, бумажные изделия по разумным ценам, которые поставляются оптом для вашего дома или офиса с высококачественным производственным процессом, Puli Paper предлагает клиентам бумажные изделия оптом, как с передовыми технологиями производства бумажных изделий, так и с 43-летним опытом. требования заказчика удовлетворены.

Управление

Puli Paper Company разделена на три основных подразделения. Каждый руководитель подразделения назначается только после прохождения разнообразного и тщательного внутреннего обучения. Наша хорошо обученная команда предоставляет нашим клиентам самые профессиональные предложения и решения для бумажного бизнеса, независимо от того, связаны ли они с продажей продукта или развитием.

управление

Бизнес Отдел:

  1. Продажа продукции и послепродажное обслуживание.
  2. Коммуникация и согласование заказов и отслеживание производственного процесса.
  3. Планирование выставки и оценка выгод.
  4. Анализ тенденций рынка и планирование разработки новых продуктов.

Отдел контроля качества:

  1. Установить стандарты производства, соответствующие основному объекту охраны окружающей среды.
  2. Обеспечить контроль качества в процессе производства.
  3. Обучение сотрудников контролю качества.

Отдел исследований и разработок:

  1. Общее планирование и контроль производственного процесса.
  2. Разработайте новые формулы для улучшения бумажных функций.
  3. Разрабатывайте новые методы для улучшения производственного процесса и повышения эффективности.
  4. Оценить целесообразность разработки нового продукта и последующего внедрения.
  5. Обслуживание производственного оборудования и разработка нового оборудования.

Отдел управления:

  1. Обеспечить сотрудников безопасными и санитарными условиями труда.
  2. Улучшайте благосостояние сотрудников и гарантируйте их карьерный рост.
  3. Повышение квалификации работников и обучение технике безопасности.
  4. Улучшите развитие предприятия и предоставьте клиентам полный спектр услуг.