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Gestión
La empresa 'PULI PAPER' se divide en tres divisiones principales. Cada supervisor de división se asigna solo después de completar una capacitación interna diversa y exhaustiva. Nuestro equipo bien capacitado brinda a nuestros clientes las sugerencias y soluciones más profesionales para el negocio del papel, ya sea relacionado con ventas de productos o desarrollo.
División de Negocios:
- Ventas de productos y servicios postventa.
- Comunicación y coordinación de pedidos y seguimiento del proceso de producción.
- Planificación de exposiciones y evaluación de beneficios.
- Análisis de tendencias del mercado y planificación de desarrollo de nuevos productos.
Sección de Control de Calidad:
- Establecer estándares de producción que correspondan al principal objetivo de protección ambiental.
- Garantizar el control de calidad en el proceso de producción.
- Capacitación en control de calidad para los empleados.
Sección de Investigación y Desarrollo:
- Planificación y control general del proceso de producción.
- Desarrollar nuevas fórmulas para mejorar las funciones del papel.
- Desarrollar nuevas técnicas para refinar el proceso de producción y aumentar la eficiencia.
- Evaluar la viabilidad de desarrollar un nuevo producto y su implementación posterior.
- Mantener el equipo de producción y desarrollar nuevo equipo.
División de Gestión:
- Proporcionar a los empleados un entorno de trabajo seguro y sanitario.
- Mejorar el bienestar de los empleados y garantizar su desarrollo profesional.
- Capacitación en habilidades profesionales de los empleados y capacitación en seguridad operativa.
- Mejorar el desarrollo de la empresa y proporcionar a los clientes servicios completos.
