Gestión
Puli Paper Company está dividida en tres divisiones principales. Cada supervisor de división se asigna solo después de completar una capacitación interna diversa y exhaustiva. Nuestro equipo bien capacitado brinda a nuestros clientes las sugerencias y soluciones más profesionales para el negocio del papel, ya sea relacionado con la venta o el desarrollo de productos.

División de Negocios:
- Servicios de venta y postventa de productos.
- Comunicación y coordinación de pedidos y seguimiento del proceso productivo.
- Planificación de exposiciones y evaluación de beneficios.
- Análisis de tendencias de mercado y planificación del desarrollo de nuevos productos.
Sección de Control de Calidad:
- Establecer estándares de producción que correspondan al objeto principal de protección ambiental.
- Asegurar el control de calidad en el proceso de producción.
- Formación en control de calidad de los empleados.
Sección de Investigación y Desarrollo:
- Planificación y control general del proceso productivo.
- Desarrolle nuevas fórmulas para actualizar las funciones del papel.
- Desarrollar nuevas técnicas para refinar el proceso de producción y aumentar la eficiencia.
- Evaluar la viabilidad del desarrollo de un nuevo producto y su posterior implantación.
- Mantener el equipo de producción y desarrollar nuevos equipos.
División de Gestión:
- Proporcionar a los empleados un ambiente de trabajo seguro e higiénico.
- Mejorar el bienestar de los empleados y garantizar su desarrollo profesional.
- Capacitación en habilidades profesionales de los empleados y capacitación en seguridad operativa.
- Mejorar el desarrollo empresarial y proporcionar a los clientes servicios completos.